在原材料和運營成本不斷上升的背景下，許多家具企業(yè)面臨著資金短缺的問題，這反過來又導致了一系列相關問題，阻礙了家具企業(yè)尤其是中小家具企業(yè)的進步。在這種情況下，家具企業(yè)，無論大小，都應該更加明確自己的定位，圍繞品牌定位不斷創(chuàng)新，才能走得更遠。

家具企業(yè)需要更多質量

為了提高銷售業(yè)績，一些家具企業(yè)將致力于生產效率和價格，以實現數量上的突破。他們認為中低端產品可以快速抽回資金，市場需求大，銷售速度快。事實上，這種簡單的求量方法是不科學的，也不能從根本上提高企業(yè)的水平和實力。一位業(yè)內人士表示，粗放的生產模式將直接導致資源消耗大，難以保證產品質量，實際經濟效益低。同時，這種模式也容易造成高污染和高能耗，對生態(tài)環(huán)境造成嚴重破壞。這種弊大于利的生產方式限制了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)陷入尷尬的境地。

品牌建設甚至更重要

家具作為終端產品，品牌建設至關重要。在電子商務飛速發(fā)展的時代，家具企業(yè)可以利用網站等網絡載體來推廣自己的品牌，企業(yè)文化的傳播可以起到更快的作用，這可以有效避免過去傳統(tǒng)營銷的弊端。家具企業(yè)要多渠道經營，做好向外擴張的準備，堅持多點開花的原則，以積極的態(tài)度和良好的心態(tài)面對市場規(guī)律的變化。

挑戰(zhàn)和機遇并存。對于家具企業(yè)來說，要想在大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就需要慢慢提升自己，檢查產品的質量、服務和售后，發(fā)現并提升品牌價值，這樣就一定能夠在家具市場做出巨大貢獻。