自從電子商務(wù)火起來(lái)之后，終端實(shí)體店受到各種各樣的沖擊，各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛吆喝著轉(zhuǎn)型。是繼續(xù)走傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之路，還是走純電商路線，亦或是線上線下結(jié)合發(fā)展，是裝飾材料企業(yè)眼前需解決的問(wèn)題。

實(shí)體店為消費(fèi)者帶來(lái)的最大意義即“體驗(yàn)感”。“體驗(yàn)感”這三個(gè)字，是很多商業(yè)領(lǐng)域最后一道市場(chǎng)防線，也是最無(wú)敵的一張底牌?？v觀整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，消費(fèi)過(guò)程中，體驗(yàn)感比較弱的，幾乎都被電商干掉了。比如話費(fèi)充值，在大街上找半天，只為充一百塊的話費(fèi)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，毫無(wú)體驗(yàn)感的享受，現(xiàn)在的年輕人，在營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi)的已經(jīng)很少。再比如車票、機(jī)票的購(gòu)票，幾乎沒(méi)有什么體驗(yàn)感，很快大家都在網(wǎng)上完成。

這些領(lǐng)域，體驗(yàn)感不強(qiáng)，甚至說(shuō)體驗(yàn)感很差，在電商時(shí)代席卷而來(lái)的時(shí)候，最先被吞噬的就是它們。幾年前，關(guān)于書店，就有這樣的傳聞，說(shuō)電子書的到來(lái)，網(wǎng)購(gòu)圖書的時(shí)代到來(lái)，將干掉實(shí)體書店。確實(shí)在前幾年，不少實(shí)體店倒閉，但是直到現(xiàn)在，還有不少書店健在。因?yàn)橘I書也是需要體驗(yàn)感的，有的人喜歡逛書店，跟有人的喜歡逛街是一樣的。電商永遠(yuǎn)沒(méi)辦法取代你逛街的體驗(yàn)感。

人是感官動(dòng)物，看視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官來(lái)操縱大腦。電商只有間接的視覺(jué)，沒(méi)有觸覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)混亂，所以體驗(yàn)感差。但它有價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，能搶占一部分市場(chǎng)，但終究是有限的。

裝飾材料行業(yè)的實(shí)體店終將屹立不倒，關(guān)鍵就在于體驗(yàn)感。即使電商的短板，比如送貨困難，質(zhì)量保障，售后難辦等問(wèn)題都解決了，實(shí)體店也有其存在的重大意義。打造純電商對(duì)于裝飾材料企業(yè)基本是行不通的，那么是選擇實(shí)體店經(jīng)營(yíng)還是線上購(gòu)買線下體驗(yàn)的模式，還有待商榷。

在電商平臺(tái)上，的確有發(fā)現(xiàn)一些不知名品牌在推廣，價(jià)格也賣的特別低，賣的只是裝飾材料產(chǎn)品。實(shí)際上，有不少裝飾材料種類都只是一種半成品，真正上墻的效果，還需要施工師傅精湛的工藝，單純銷售產(chǎn)品的模式不適用于行業(yè)發(fā)展。

如何將裝飾材料電商和實(shí)體店巧妙結(jié)合起來(lái)，不是口頭書面上能夠解決的，裝飾材料企業(yè)需要去嘗試，去摸索，探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的結(jié)合之路，裝飾材料企業(yè)才能屹立不倒，取得自己的成功。