從1953年我國(guó)第一個(gè)“五年計(jì)劃”開(kāi)始，我國(guó)已步入第十三個(gè)“五年計(jì)劃”，一個(gè)國(guó)家考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，要制定計(jì)劃;十大不銹鋼品牌考慮自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也需要制定計(jì)劃。一個(gè)沒(méi)有規(guī)劃概念的不銹鋼企業(yè)，是很難在市場(chǎng)上立足的。

一、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

現(xiàn)在的時(shí)代，已不再是簡(jiǎn)單的促銷時(shí)代，而是系統(tǒng)性營(yíng)銷時(shí)代。無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)殺敵一千自損八百，已非十大不銹鋼品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。良好的戰(zhàn)略規(guī)劃是成功的第一步，沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，再優(yōu)秀的產(chǎn)品、人員和團(tuán)隊(duì)，也容易在市場(chǎng)的混亂廝殺中迷失。

不銹鋼企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，有利于明確自己在市場(chǎng)環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，有利于明確自己的下一步該往哪個(gè)方向發(fā)展。系統(tǒng)性、規(guī)劃性的戰(zhàn)略規(guī)劃，無(wú)異于不銹鋼企業(yè)發(fā)展的指路明燈，使不銹鋼企業(yè)無(wú)論是遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，還是產(chǎn)品、渠道方面的難題，都可以迎刃而解。

二、制定戰(zhàn)略規(guī)劃要注意哪些方面

十大不銹鋼品牌制定戰(zhàn)略規(guī)劃要注意方法，脫離實(shí)際的、沒(méi)有依據(jù)的規(guī)劃到最后可能會(huì)反過(guò)來(lái)?yè)p害自身的實(shí)力。因此，不銹鋼企業(yè)要在科學(xué)的指導(dǎo)下步步為營(yíng)。是追求短期利潤(rùn)還是在意長(zhǎng)期發(fā)展，是賣品牌情懷還是賣產(chǎn)品性能，是平等、開(kāi)放地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作共贏還是水火不容，這些都要在不銹鋼企業(yè)衡量自身實(shí)力的基礎(chǔ)上穩(wěn)打穩(wěn)扎，科學(xué)地制定戰(zhàn)略規(guī)劃。十大不銹鋼品牌只有不斷地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境，適應(yīng)用戶的需求，按步就章地“進(jìn)攻”，才可以長(zhǎng)久發(fā)展。