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燈飾照明企業(yè)學會對品牌和品類進行整合搭配

發(fā)布日期:2016年12月02日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

燈飾照明企業(yè)學會對品牌和品類進行整合搭配

市場定位是燈飾照明企業(yè)在實際經營過程中非常重要的一個環(huán)節(jié),關乎著企業(yè)在細分市場和目標消費群體中的直接占位。通過鮮明的市場定位,燈飾照明企業(yè)可以在市場和消費者心目中樹立起獨特的形象,品牌也就具備了個性。

品牌個性將使得燈飾照明企業(yè)的產品、服務更易于被識別,從而使企業(yè)最終達成自己的營銷目標。不過,市場形勢總是在變化著的,燈飾照明企業(yè)自然也應當隨著市場的改變,對自身的市場定位進行調整,以適應新的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

消費市場類型正在發(fā)生轉變

A型消費在中國已經持續(xù)了很多年,所謂A型消費,就是像這個字母“A”一樣——低端產品的沒什么利潤,高端的產品沒什么市場。但M型消費將成為新的消費常態(tài),即像字母“M”一樣,便宜的東西很好賣,貴的東西也好賣,就是價格不低不貴處在中間的最不好賣。

M型消費新常態(tài)下,燈飾照明企業(yè)的產品、品牌的定位非常重要。高端的品牌、高端的產品有自己的生存空間,低端的品牌和產品也有自己的發(fā)展之道,洽洽是那些定位在中等消費、大眾消費人群的燈飾照明品牌和產品是最難生存的,因為這個定位的競爭太多太大,這個定位也是最不容易出彩的。

燈飾照明企業(yè)和經銷商梳理自身定位

為了適應市場從A型到M型的轉變,燈飾照明企業(yè)應該梳理自己的核心競爭力,找準自己最核心的定位,仔細分析自己已經占領的市場是屬于什么樣的市場,若不幸處于M的最中間的話,要么就讓自己的模式、產品、品牌在這個區(qū)間成為最早,要么就要讓自己在這個區(qū)間成為最好,否則就必須要進行轉型。

而燈飾照明經銷商則應當梳理自己的產品品類,對品牌和品類進行整合搭配,既有低端走量的,也要有高端走利潤的產品。雙管齊下,在最大程度上爭取目標消費群體,燈飾照明經銷商才能不斷保持盈利水平。

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