伴隨壁掛爐行業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大，在歷程中遭遇著生產和售賣相互間的矛盾。前端銷售額越好，后邊的存活卻越跟不上。另外，壁掛爐行業(yè)還造成了生產規(guī)模大但銷售量提不上，造成生產過剩和積壓庫存等問題。而一個綠色發(fā)展的壁掛爐企業(yè)，對待產銷相互間的矛盾，企業(yè)理應怎樣對待?

一、平穩(wěn)擴展營銷渠道

營銷渠道針對壁掛爐企業(yè)的必要性不用強調，但實際上很多企業(yè)針對營銷渠道都是有一個不正確的解讀——愈多愈好。因此引發(fā)出很多企業(yè)盲從招商，造成售賣超出生產輸出，反倒是造成企業(yè)深陷客戶投訴與售后服務的漩渦當中，最后甚至是影響到品牌聲譽。

業(yè)內人士覺得，營銷渠道應該是平穩(wěn)擴展。以招商加盟為例，第一步需要考量企業(yè)生產力，是不是可以滿足代理商需求;次之考量代理商在壁掛爐企業(yè)的加大力度扶持下，是不是有能力達到一定銷售額度。把控營銷渠道一樣是調節(jié)產銷平衡的方法。

二、更新生產工藝技術

壁掛爐的需求量現(xiàn)在已越來越重，對待市場這樣巨大的需求，要想在行業(yè)占據(jù)立足之地，壁掛爐企業(yè)就務必要具有與之相符合的生產力和專業(yè)化科技機器設備的支持。更新生產工藝技術以達到國際專業(yè)水平，進而保證壁掛爐的生產力有充足的預留空間，滿足售賣升幅。

而生產工藝技術的更新一樣可以為企業(yè)造成大量的客戶訂單，壁掛爐企業(yè)更新生產工藝技術，另外提高了產品的質量。身為企業(yè)的核心競爭之一，質量的提高，可以推動售賣的增加，最后達成產銷同步增長。

三、嚴控產銷流程保證其低錯高效

售賣與生產相互間的復雜流程，一樣會拉開售賣和生產的步伐，造成產銷失去平衡。壁掛爐產品從生產到售賣的流程一般為：收到訂單、分配生產、車間生產、安裝調試、分拆包裝、配送送貨。因此，壁掛爐企業(yè)要嚴控流程。流程中的每一個流程都是有專職人員管理，嚴格監(jiān)控小細節(jié)、把控時耗，以保證產銷流程低錯高效，拉近產銷間距。

簡單點來說，壁掛爐行業(yè)的特點沒有轉變，產銷相互間的矛盾就會一直存在。對壁掛爐企業(yè)來講，關鍵的是怎樣調節(jié)二者平衡。而針對產銷平衡的把控，除開靠企業(yè)本身努力外，還需要與上下游的合作方交流協(xié)作，在協(xié)作中達到共識、尋找雙贏。