伴隨熱水器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化，企業(yè)的發(fā)展遭受瓶頸期，市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，市場(chǎng)成皮軟狀態(tài)，企業(yè)在勇于開(kāi)拓發(fā)展趨向，哪些的發(fā)展模式才最合適企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)前進(jìn)呢?實(shí)際上，熱水器企業(yè)未來(lái)發(fā)展，無(wú)論是橫向或是縱向，說(shuō)到底便是做強(qiáng)品牌、擴(kuò)大市場(chǎng)的問(wèn)題，最終依然要在增強(qiáng)渠道建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、增強(qiáng)工程配合能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫。

一、縱橫交錯(cuò)增強(qiáng)渠道建設(shè)

現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域和省級(jí)城市，許多地產(chǎn)商逐漸打造出精裝修樓盤，為熱水器行業(yè)提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。精裝修樓盤增加，市場(chǎng)對(duì)熱水器的剛性使用量持續(xù)上升趨勢(shì)，而在三、四線市場(chǎng)，生活的節(jié)奏大多數(shù)過(guò)慢，現(xiàn)階段仍然以毛坯房多見(jiàn)，精裝房偏少。因此實(shí)事求是，充分考慮到產(chǎn)品進(jìn)入到城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)能力、是不是能變成受眾人群。熱水器企業(yè)一、二線城市主打工程，三、四線城市擴(kuò)大渠道，在主打品牌的同時(shí)適度擴(kuò)大了市場(chǎng)的深度很關(guān)鍵。

二、強(qiáng)化管理提升配合能力

以便減少運(yùn)輸成本，在中國(guó)各省設(shè)立了分廠以應(yīng)對(duì)運(yùn)輸成本高漲是乘勢(shì)而上開(kāi)展的戰(zhàn)略性布局就顯得很有必要，由于熱水器產(chǎn)品許多是屬于體積大、重量輕、批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，因此造成的物流費(fèi)用遠(yuǎn)高于熱水器的花費(fèi)，這是由行業(yè)特性決定的。此外現(xiàn)在許多地產(chǎn)商在挑選合作伙伴時(shí)，考量最多的并非生產(chǎn)力，反而是企業(yè)的安裝和售后服務(wù)水平。異地設(shè)分廠不但減少運(yùn)輸成本同時(shí)也提升了企業(yè)在各市場(chǎng)及周邊區(qū)域內(nèi)的工程配合能力。

三、品質(zhì)保證建設(shè)產(chǎn)品口碑

熱水器行業(yè)里，想在行業(yè)長(zhǎng)久混上去的，而不是做一錘子買賣，品質(zhì)保證很關(guān)鍵。掛羊頭賣狗肉的現(xiàn)象實(shí)際上是舉起石頭砸自己的腳，熱水器行業(yè)未必嚴(yán)格執(zhí)行圖紙開(kāi)展生產(chǎn)制造，但決不偷工減料。若偷工減料、偷換材料，在這個(gè)行業(yè)圈子的口碑會(huì)十分差，因此你在流失客戶的同時(shí)你也流失了全部市場(chǎng)最終連品牌也做不下去了。

總而言之，對(duì)于熱水器企業(yè)的發(fā)展，橫向與縱向發(fā)展，或是要掌握一個(gè)度，熱水器企業(yè)的發(fā)展不管是市場(chǎng)份額的維持，做好、做強(qiáng)一個(gè)區(qū)域性的品牌，突顯產(chǎn)品質(zhì)量，展現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)或是要在提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)口碑建設(shè);提升管理水平，內(nèi)部配合能力，真真正正做出優(yōu)質(zhì)的，讓客戶買的安心、用的放心的產(chǎn)品的同時(shí)，有選擇性地開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)，培養(yǎng)有品牌意識(shí)的消費(fèi)人群和接納有品牌意識(shí)的經(jīng)銷商去輻射三四線市場(chǎng)。