建材家裝上線晚 總體占比還比較低

如果把中國電商行業(yè)的發(fā)展分為三輪，那么第一輪爆發(fā)的品類就是虛擬產(chǎn)品，第二輪品類則是商超產(chǎn)品，家裝建材產(chǎn)品應(yīng)該是中國第三輪電子商務(wù)發(fā)展的爆發(fā)點。在國外，通過電商渠道購買家居建材產(chǎn)品的占比在10%左右，但目前在中國的占比仍然較低，這說明著名水槽品牌行業(yè)的成長空間巨大。

水槽電商發(fā)展優(yōu)勢

工信部數(shù)據(jù)顯示，2014年我國建材商品全年累計進口463.3億美元，同期累計出口361.2億美元，逆差100億美元?？缇畴娚唐脚_模式可能是建材出口更加穩(wěn)健的一條新路。

中國企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢：第一，多數(shù)海外市場本地供應(yīng)商數(shù)量遠遠不及中國，因此當?shù)仉娚唐髽I(yè)對供應(yīng)鏈整合能力不強;第二，中國有很多企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在國外很難短時間內(nèi)建立起來，如果有一家電商平臺能幫他們形成供應(yīng)鏈，對平臺本身和國內(nèi)中小供應(yīng)商來說都是很好的機會。

電商是網(wǎng)購的制約因素

電商平臺要做的就是把這個鏈條簡化、透明化，對客戶來說是好事，對中小企業(yè)而言也是好事。如果在電商方面出現(xiàn)一個天貓商城模式的中間平臺，國內(nèi)建材市場乃至建材出口都會獲益匪淺。中國企業(yè)在海外做電商具備兩方面優(yōu)勢：第一，國外雖然也在做建材市場的電子商務(wù)化，但多數(shù)海外市場本地供應(yīng)商數(shù)量遠遠不及中國，因此當?shù)仉娚唐髽I(yè)對供應(yīng)鏈整合能力不強;第二，中國有很多企業(yè)正在‘走出去’，而他們的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在當?shù)睾茈y短時間內(nèi)建立起來，所以如果有一家電商平臺能幫他們形成供應(yīng)鏈，對平臺本身來說將是很好的機會，也為國內(nèi)中小供應(yīng)商提供了新的出口機會。