對(duì)于鎖具行業(yè)來說，高端時(shí)尚的話語權(quán)總是掌握在歐洲大品牌手中，相比之下，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)同質(zhì)化已經(jīng)成為中國鎖具企業(yè)發(fā)展的阻礙力。因此，通過清晰的品牌建設(shè)、差異化的品牌資產(chǎn)積累、品牌形象的不斷強(qiáng)化以及品牌聲譽(yù)向品牌忠誠度的有效轉(zhuǎn)化，是十大鎖具企業(yè)實(shí)現(xiàn)輝煌轉(zhuǎn)折的必要步驟。

品牌成為連接文化和消費(fèi)者的載體

十大鎖具品牌要想拓展更多的市場(chǎng)空間，獲得品牌溢價(jià)，就必須強(qiáng)調(diào)品牌的巨大驅(qū)動(dòng)力，尤其是在連接文化和消費(fèi)者大眾的溝通機(jī)制上，樹立獨(dú)特鮮明的精神文化標(biāo)桿。

品牌作為十大鎖具企業(yè)與消費(fèi)者之間最有效、最忠誠的溝通載體，一直受到高度重視。然而，品牌競(jìng)爭(zhēng)力的形成不是一蹴而就的，由于缺乏必要的前瞻性維護(hù)，許多品牌往往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演不成熟的角色。也有許多鎖具企業(yè)由于缺乏理性品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，以及急功近利，而被市場(chǎng)所淘汰。這表明，現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，品牌維護(hù)不可低估。

品牌建設(shè)是企業(yè)的一項(xiàng)長期任務(wù)

在這方面，鎖具十大品牌要想保持自己的形象，首先必須正確理解自己的品牌;其次，必須制定并分解長期品牌建設(shè)戰(zhàn)略，將分散的品牌運(yùn)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)有序的方式。最后，鎖具企業(yè)必須重視企業(yè)利益相關(guān)者之間的品牌服務(wù)，盡最大努力為下游渠道系統(tǒng)和終端消費(fèi)者提供服務(wù)。從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來看，這是作為一個(gè)主要項(xiàng)目單獨(dú)提出來的，一切都應(yīng)該從人性雙贏的實(shí)踐角度去適應(yīng)和完善它。而通過這一系列過程，品牌將擁有更長的壽命和更長的生命力。

品牌是十大鎖具企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的肱骨，也是企業(yè)的長期任務(wù)。行業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，在賣場(chǎng)迅速擴(kuò)張的時(shí)刻，無論是現(xiàn)在還是將來，無論是拓展渠道，還是發(fā)展品牌建設(shè)，都需要鎖具企業(yè)更加努力，使品牌資產(chǎn)越來越穩(wěn)固。