在信息社會中，信息傳遞的便利性大大提高，開關(guān)插座企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更容易受到輿論和公眾的關(guān)注。一旦過程中出現(xiàn)問題，就很容易暴露給廣大消費(fèi)者，從而影響企業(yè)的正常運(yùn)行，甚至直接影響企業(yè)的生存。因此，開關(guān)插座企業(yè)必須充分重視品牌危機(jī)的可能性，提前做好計(jì)劃。

品牌危機(jī)將對開關(guān)插座企業(yè)造成重大損害

品牌危機(jī)是開關(guān)插座企業(yè)在發(fā)展過程中由于內(nèi)部管理的失職、失誤或缺陷而引發(fā)的突發(fā)危機(jī)，可能直接導(dǎo)致企業(yè)品牌被市場吞噬、摧毀甚至消失。危機(jī)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。這也將導(dǎo)致品牌信任的缺乏、銷售額的急劇下降以及對品牌聲譽(yù)和影響力的嚴(yán)重打擊。

品牌危機(jī)源于對品牌事件的不當(dāng)處理

品牌是開關(guān)插座企業(yè)的重要資產(chǎn)，品牌資產(chǎn)來自品牌協(xié)會。品牌危機(jī)是由品牌事件演變而來的，品牌事件是指品牌聯(lián)想向不利于品牌的方向變化的狀態(tài)。品牌事件演變?yōu)槠放莆C(jī)，是因?yàn)殚_關(guān)插座企業(yè)與公眾的認(rèn)知不一致，企業(yè)行為偏離其獨(dú)特的價(jià)值承諾，導(dǎo)致自身行為與公眾期望之間的沖突。如果開關(guān)插座品牌事件處理得好，品牌事件就不會演變成品牌危機(jī)。因此，品牌事件的處理總是會影響品牌事件的趨勢。面對開關(guān)插座品牌危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該正視問題，不要對消費(fèi)者玩得太狠，這樣容易讓消費(fèi)者對品牌失去信任。

開關(guān)插座企業(yè)盡早建立品牌危機(jī)措施

開關(guān)插座企業(yè)在打造品牌時(shí)，必須培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)意識，建立一系列品牌危機(jī)應(yīng)對措施。首先，開關(guān)插座企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)的全局出發(fā)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，從而確定自己的發(fā)展方向、資源配置等。其次，開關(guān)插座企業(yè)需要樹立全體員工的公關(guān)營銷和競爭意識，提高對品牌危機(jī)的認(rèn)識和理解，并產(chǎn)生一定的心理防范能力，以免危機(jī)爆發(fā)時(shí)出現(xiàn)茫然。第三，開關(guān)插座企業(yè)要加大打擊假冒偽劣產(chǎn)品的力度。他們不應(yīng)該讓自己的品牌成為別人制造假冒產(chǎn)品的“保護(hù)傘”。假冒偽劣產(chǎn)品的“橫沖直撞”不僅不利于自己產(chǎn)品的銷售，還對品牌的影響力造成不可挽回的損害。最后，開關(guān)插座企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)正確的品牌延伸。在使用成功的品牌推廣新產(chǎn)品時(shí)，必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，將產(chǎn)品與品牌適當(dāng)分離。