進入建材行業(yè)18年,張雪始終以生意場如同競技場一樣的初心,緊跟市場需求趨勢,憑借上游品牌優(yōu)勢,趁勢而上,并借力上游品牌供應商先進的企業(yè)文化和運營模式,從當初單一經銷品牌發(fā)展到如今的“六位一體”建材品類全覆蓋,并以優(yōu)異的市場口碑與市場占有率,獨占地方市場鰲頭。
回憶創(chuàng)業(yè)初期,總經理張雪說:“作為一名女性,我認為男人女人只是一個性別上的區(qū)別,我覺得只要我們愿意去干,也能闖出自己的一片天地?!?/p>
01請先介紹下公司業(yè)務結構、團隊建設及主要代理品牌等情況?
步入建材行業(yè)今年已是第18年,我2009年選擇了三棵樹,至今整整十年,目前公司的主營業(yè)務是跟三棵樹合作。因為我覺得生意場如同競技場,能把品牌做到冠軍,市場知名度自然也名副其實。
之前我做的雖然有建材類的其他產品,隨著對市場需求的深入了解,我覺得選擇上游品牌并借助其良好的發(fā)展機遇順勢而為,方能趁勢而上?;诖耍蛯ζ渌麕讉€品牌就進行了縮減,現(xiàn)在主要精力都在做三棵樹。
目前我們公司業(yè)務結構主要集中在工程和零售,我的市場區(qū)域主要在信陽市區(qū)范圍內,還包括信陽市區(qū)的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三棵樹的企業(yè)文化、運營模式以及公司架構等,是我團隊建設的主要核心。我把總部關于團隊建設的核心逐步引進到信陽市場與我的公司,進行規(guī)范化管理,并成立各個部門。目前我們有工程漆事業(yè)部、家裝漆事業(yè)部,裝飾公司渠道部及與代理商相關的渠道部等。從2009年只有我一個人,到今天有50人的團隊,這個團隊規(guī)模在信陽還是挺大的。
02中國涂料行業(yè)有非常多的品牌,為何選擇了三棵樹這個品牌?那您和三棵樹之間有著怎樣的一個故事?
我做建材行業(yè)已經18年了,起初做了八年的瓷磚,一直都沒有當成生意事業(yè)做,我一直思考能不能做一個可持續(xù)發(fā)展的長期事業(yè)。
當時為什么會選擇做涂料呢?2009年,涂料在中國市場十分火熱,前景很好。據(jù)我當時的了解,國內市場上有8000多個廠家,兩萬多個品牌。那時我已經過了原始積累階段,如果重新選擇的話,就要選擇一個有生命力的企業(yè),要做行業(yè)第一的產品。2009年三棵樹正在大招商,通過一番研究了解后,我主動與三棵樹聯(lián)系,并確立合作關系。
當時三棵樹對我考察完之后,送給我一本《道法自然》,書中有句話強烈震撼了我,就是“資源總會枯竭,唯有文化生生不息息”,這句話我原來在華為文化里面看到過,我一直希望可以成為一個職場女性,有點像做夢,這個夢想現(xiàn)在好像已經實現(xiàn)了。
2009年6月28日,我去三棵樹公司實地學習,三棵樹總部教我們如何運作、招人、培訓等,讓我們如何學會做生意,所以我才能對三棵樹越做越深入。
那時我有三個品牌, 廣東瓷磚品牌與木地板,還有三棵樹漆,后來我覺得做生意要專注一點,做任何事情要專注,焦點在哪里,成果就在哪里,因為我要的是未來,我們需要的是走好未來的每一步。
2009年我們從一個門外漢進入涂料行業(yè),直到2012年中,我們的業(yè)績開始逐年上漲,翻幾番地往上漲,從我們剛開始的38萬到現(xiàn)在1200萬營業(yè)額,也創(chuàng)下了很多的行業(yè)奇跡。
03在當下的中國涂料行業(yè),涂料老板大部分都是男性,您作為女性,如何平衡事業(yè)與家庭?
我認為男人女人只是性別不同,女人如果全身心的投入到工作當中,難免會對家庭有虧欠,沒法做到兩全其美。
印象最深的是2016年,當時簽了一個大客戶,在我生小孩的前三天,他們突然想停止與我們合作,只要有一線希望我都會付出百分百去爭取,經過我堅持不懈的溝通,他們最后選擇與我們合作。那個時候倒不是為了賺多少錢,而是給團隊一種信心,員工會覺得老板就是精神領袖,我在團隊中起到一個精神紐帶的作用。
那一年我們工程加零售的業(yè)績實現(xiàn)增長,你只要辛勤努力,你的付出會有回報,所以人生確實是有所為有所不為,事業(yè)與家庭這個角色一定要互換,雖然工作是一種生存工具,所有成功是為什么?還是為了家庭幸福,盡可能的去平衡吧。
04信陽市場的目前是呈現(xiàn)什么樣的一個現(xiàn)狀和特點?
信陽這個地方,工業(yè)很少,外商也很少,各種生活必需品是拉動經濟增長的關鍵因素,大家都在做這樣的一些生意。信陽有許多建材市場與臨時建材小商圈,兩三個原來自發(fā)形成的建材市場,十幾年前自發(fā)形成的建材一條街,還有政府批準建設的大型的建材市場,它在河南規(guī)模比較大,招商也挺成功,還有像居然之家、紅星美凱龍這些大的家具建材賣場。信陽做建材生意的人較多,我們在這個擁擠的街道中發(fā)展起來,如何能夠跑得更快、跑得更好、避免塞車,是我們一開始就在努力的方向。在我看來,信陽市場比較特殊,但是我對信陽市場的未來還是持看好態(tài)度。
05展望未來,中國涂料市場有巨大的發(fā)展?jié)摿?,您對信陽三棵樹營銷中心未來的規(guī)劃及目標是什么呢?
未來,家居建材在實體經濟當中還是非常主流的一項業(yè)務,美國經濟靠股票,中國經濟房地產。北上廣深的地產可能已經處于飽和狀態(tài),四、五線城市,包括縣城是我們未來的機遇。原來我們是四輪模式,現(xiàn)在叫六位一體,有工程、防水、一體板、輔料、裝修漆及地坪漆,全房建筑材料三棵樹都一應俱全,所以我可能不是最優(yōu)秀的經銷商,但我忠誠于三棵樹,對于我來說選擇一個好品牌,就把這個品牌在信陽宣傳好。
現(xiàn)在我正在往零售加工程拓展。在零售上,我們目前還保有我們的專賣店和大裝飾公司加盟;在工程領域,目前我們涵蓋整個信陽及周邊的各個地區(qū)?,F(xiàn)在客戶對我們的反響很好,第一是我們產品的性價比高,第二是我們的服務好,第三是我們有誠信。
任何一個有家國情懷的人都會用我們自己的產品,我在從事一個健康的事業(yè),為廣大業(yè)主提供更健康環(huán)保的涂料,讓每個消費者都用上我們自己的民族品牌,讓我們自己的民族企業(yè)更加強大。這是我的個人一些感悟,我希望行業(yè)媒體多宣傳中國涂料行業(yè)有使命,有責任感,有家國情懷的這些涂料人,讓中國人用中國制造。
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