眾所周知，在國內(nèi)的日化用品行業(yè)，寶潔與聯(lián)合利華這兩家外資企業(yè)在多個細分領域占據(jù)了大部分的市場份額，如在洗發(fā)水、沐浴露等細分領域，寶潔與聯(lián)合利華旗下均擁有多個品牌，同時也是當之無愧的行業(yè)龍頭企業(yè)。然而，即使強大如寶潔與聯(lián)合利華，卻在洗衣粉、洗潔精、洗衣液、肥皂等洗滌劑領域一直難以取得突破，而其中的原因則是我們有著兩大國產(chǎn)品牌雕牌與立白，這兩大國產(chǎn)品牌可以說占據(jù)了大部分的洗滌劑產(chǎn)品市場份額，就連寶潔與聯(lián)合利華也無可奈何。以洗衣粉、洗衣液產(chǎn)品為例，寶潔一度推出了包含汰漬、洗好、奧克多等在內(nèi)的9個洗衣粉品牌，但是在市場競爭中仍敵不過立白與雕牌。

超市里的洗滌劑產(chǎn)品

近些年來，整個日化用品市場的變化也非常大，其中最明顯的就是寶潔大肆出售旗下的品牌。根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，寶潔近2年里已經(jīng)累計出售了超過140個品牌，旗下的品牌數(shù)量也從200來個減少到了60個左右。而與寶潔的衰落相比，兩大國產(chǎn)品牌雕牌與立白卻均取得了不錯的成績。根據(jù)《2018年中國制造業(yè)500強》榜單數(shù)據(jù)，雕牌的母公司納愛斯集團年營收達到了230.4億元，同時也是我國日化用品行業(yè)中收入最高的公司。而立白集團的年營收也達到了210.7億元，位居日化用品行業(yè)第二。

除此之外，在由世界品牌實驗室(World Brand Lab)發(fā)布的《2018中國500最具價值品牌》榜單中，納愛斯集團旗下的雕牌以209.68億元的品牌價值位居第224位，同時也是國內(nèi)日化用品行業(yè)價值最高的品牌，而立白則以152.64億元的品牌價值位居第298位，同時也在日化用品行業(yè)的品牌中位居第二位。

納愛斯集團現(xiàn)任董事長何麗明

實際上，作為如今國內(nèi)日化用品行業(yè)的龍頭企業(yè)，納愛斯集團也是我國歷史最悠久的日化用品企業(yè)之一。早在1968年，納愛斯集團的前身“麗水五七化工廠”就成立了。當時的化工廠，主打產(chǎn)品就是肥皂。不過，在當時的計劃經(jīng)濟體制內(nèi)，麗水五七化工廠由于整體規(guī)模較小，在國內(nèi)118家肥皂企業(yè)中排名倒數(shù)第二，經(jīng)營效益也只是艱難維生。

而麗水五七化工廠迎來轉(zhuǎn)機則是在1984年，當時的工廠實際上已經(jīng)開始停工停產(chǎn)，前任廠長也被調(diào)任，在這種情況下，莊啟傳被工人們一舉推選為新任廠長。莊啟傳上任后，先是與國內(nèi)其他的肥皂廠進行聯(lián)營，又開始著手接一些外貿(mào)加工訂單，就這樣，麗水五七化工廠才開始起死回生。

納愛斯集團

到上個世紀90年代，解決了工廠生存問題后，莊啟傳就開始為企業(yè)謀發(fā)展，從瑞士引進了先進的生產(chǎn)線，開發(fā)出了第一塊納愛斯香皂，這也是國內(nèi)香皂行業(yè)中的第一個中國名牌。隨后，又自主開發(fā)了雕牌超能皂，到1994年，納愛斯就成為了我國肥皂行業(yè)中的龍頭企業(yè)。成為香皂行業(yè)龍頭之后，莊啟傳就開始推出洗衣粉產(chǎn)品，在1999年投建了當時國內(nèi)最大的單塔洗衣粉聯(lián)合廠房，到2000年，雕牌洗衣粉就成為了國內(nèi)銷售冠軍。而在當時，就連寶潔在國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)，也在為納愛斯進行貼牌生產(chǎn)洗衣粉。2001年，納愛斯集團正式成立。

到如今，納愛斯集團也在轉(zhuǎn)型，把自己的產(chǎn)品從低端開始轉(zhuǎn)型到中高端，先后從外資企業(yè)中收購了100年潤發(fā)、西亞斯等品牌。截止到目前，納愛斯集團旗下?lián)碛屑{愛斯、雕牌、超能、100年潤發(fā)、伢伢樂、妙管家、健爽白、西亞斯、西麗、李字等10余個知名品牌，在湖南、四川、河北、吉林、新疆、江蘇、臺灣等地均投建了生產(chǎn)基地。

除此之外，納愛斯集團至今已經(jīng)連續(xù)10年蟬聯(lián)《中國制造業(yè)企業(yè)500強》日化行業(yè)首位、連續(xù)7年位居《中國輕工業(yè)百強榜》日化行業(yè)榜首，納愛斯集團旗下的“雕牌”也已經(jīng)連續(xù)15年位居《中國500最具價值品牌》日化行業(yè)榜首。