在時(shí)下這一新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)早已變?yōu)樾聲r(shí)代最明顯的標(biāo)識(shí)之一。隨之其持續(xù)的發(fā)展，我們的生活環(huán)境和消費(fèi)方式都產(chǎn)生了挺大的轉(zhuǎn)變。身為新時(shí)代的變革性產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)不但對(duì)我們的生活產(chǎn)生了巨大影響，對(duì)社會(huì)上各個(gè)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展一樣起著了挺大的刺激效果。管業(yè)行業(yè)一樣也是如此，逐漸增多的企業(yè)覺得在時(shí)下這一信息化時(shí)代中，企業(yè)不“觸電”，貌似就早已跟不上新時(shí)代的腳步了。然而并不是。

盲目從眾遠(yuǎn)不如轉(zhuǎn)變思維

隨之逐漸增多的管業(yè)企業(yè)走上電商之旅，由互聯(lián)網(wǎng)引起的電商針對(duì)管業(yè)企業(yè)來講早已并非什么新鮮詞語了。但在行業(yè)中，許多 企業(yè)卻太過注重形式而忽視了本質(zhì)。實(shí)際上在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，思維說不定比行動(dòng)更重要?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，不但是管業(yè)企業(yè)運(yùn)用自建網(wǎng)店或天貓、京東等別的平臺(tái)，線上引流至線下體驗(yàn)，線下相反為線上提供流量，最后實(shí)現(xiàn)交易的最大化，它越多是一種思維模式的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)階段，許多管業(yè)企業(yè)一心跟風(fēng)而至，打著互聯(lián)網(wǎng)思維的旗子，知其然并不知道其所然。有許多 的企業(yè)正走在從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)思維的過度中。但當(dāng)前，大部分家居企業(yè)基本上滯留在互聯(lián)網(wǎng)階段，針對(duì)這部分企業(yè)來講，互聯(lián)網(wǎng)單單代表著一種搶占市場的方法，一個(gè)有效傳播的工具。

運(yùn)用思維明晰互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)注重快、免費(fèi)、大數(shù)據(jù)等，具體到管業(yè)行業(yè)，于企業(yè)來講，怎樣提升用戶體驗(yàn)變得更重要，假如缺乏相對(duì)應(yīng)的措施，那么網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，即便像雷軍所說“站在風(fēng)口，豬也能飛起來”，那“豬”也將變?yōu)殡x線的風(fēng)箏，隨風(fēng)終逝。管業(yè)行業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一是看中互聯(lián)網(wǎng)越來越活躍的消費(fèi)群體，二是嘗試?yán)谩癘2O”“雙十一”等勢頭，打響管業(yè)企業(yè)的名氣，得到聲勢。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，顧客的行為有跡可尋。管業(yè)企業(yè)依靠數(shù)據(jù)的分析，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格開展方向調(diào)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)品牌的推廣，最后的立足點(diǎn)或許重回顧客手里，顧客可依照自身的需求尋找“我喜歡”的管業(yè)品牌。從而看出，互聯(lián)網(wǎng)思維不但讓管業(yè)企業(yè)見到了發(fā)展前景，同時(shí)也讓顧客得到了豐富的信息渠道，具有了越多的決定權(quán)。

管業(yè)企業(yè)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，談或做，開始做或一時(shí)走在前面，吃了甜頭或碰了壁，不管哪一種，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝企業(yè)已是共識(shí)。在電商正發(fā)展地順風(fēng)順?biāo)男袠I(yè)背景下，是跟風(fēng)前進(jìn)或許縝密思量，在信息化時(shí)代或許值得管業(yè)企業(yè)考慮的問題。